MANAGEMENT ET POSTURE DE CADRE INTERMEDIARE DANS LE TRAVAIL SOCIAL
Version du programme : 1
Prochaine date
04/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVAÀ partir de
€ Net de TVAMANAGEMENT ET POSTURE DE CADRE INTERMEDIARE DANS LE TRAVAIL SOCIAL
Ce programme de formation s’adresse aux cadres intermédiaires du travail social souhaitant renforcer leur posture et leur positionnement managérial. Il propose un temps de clarification des fondements du management, de ses missions, de ses responsabilités et de ses limites, en tenant compte des spécificités institutionnelles et humaines du secteur social et médico-social. La journée alterne apports théoriques, échanges d’expériences et analyses de situations professionnelles concrètes, afin de permettre aux participants de prendre du recul sur leurs pratiques et d’élaborer des solutions managériales adaptées, transférables et opérationnelles dans leur contexte de travail.
Objectifs de la formation
- Clarifier la posture et le positionnement managérial.
- Comprendre les fondements et missions du management en travail social.
- Identifier rôles, tâches et limites du cadre intermédiaire
- Analyser des situations managériales et élaborer des solutions opérationnelles
- Mobiliser des références théoriques pour éclairer l’action
- Construire des réponses managériales pertinentes
Profil des bénéficiaires
- Chefs de service, cadres intermédiaires, coordinateurs, responsables d’équipe
- Fonction d’encadrement ou expérience de terrain
Contenu de la formation
Conceptualisation du management
- Accueil, objectifs et recueil des attentes
- Définition et enjeux du management dans le travail social
- Posture et positionnement du cadre intermédiaire
- Missions et tâches du management : organisation, animation, régulation
Application et conduite du changement
- Limites du management et zones de tension.
- Études de cas et situations professionnelles.
- Analyse collective et travail en sous-groupes.
- Élaboration de solutions managériales transférables.
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation diagnostique, formative et finale
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques ciblés, échanges d’expériences, études de cas, travaux en sous-groupes. Évaluation diagnostique, formative et finale
Qualité et satisfaction
Modalités de certification
- À l’issue de la formation, les participants seront en capacité d’adopter une posture managériale claire et ajustée, leur permettant d’analyser des situations complexes et de mettre en œuvre des solutions concrètes et adaptées dans leur pratique quotidienne de cadre intermédiaire.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Dans notre organisme, l’accessibilité pour les personnes en situation de handicap est une valeur fondamentale. Nous croyons fermement que chacun doit avoir la possibilité d’apprendre et de se former dans des conditions adaptées à ses besoins. C’est pourquoi nous mettons tout en œuvre pour garantir que nos formations soient inclusives et accessibles. Toutes nos formations sont conçues et développées pour être accessible aux personnes handicapées. Contact du référent handicap: 06 89 47 90 93 ou l'adresse suivante: accueil@nexus-competences.fr